MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE
DIREÇÃO DO SERVICO DE TECNOLOGIA DA INFORMACAO
Rua Aprígio Veloso, 882, Bloco BB - Bairro Universitário, Campina Grande/PB, CEP 58429-900
Telefone: (83) 2101.1358 - E-mail: sti@setor.ufcg.edu.br - Site: https://sti.ufcg.edu.br
PLANO DE ENTREGAS DA UNIDADE DE EXECUÇÃO
Processo nº 23096.034524/2024-63
DADOS GERAIS DA UNIDADE DE EXECUÇÃO
Nome da chefia imediata da unidade de execução: |
IANNA DUARTE KOBAYASHI DE SOUZA |
SIAPE |
1642464 |
Telefone/Ramal |
83 2101-1358 |
|
iannasti@ufcg.edu.br |
Nome da chefia da unidade imediatamente superior à unidade de execução |
VINICIUS FARIAS MOREIRA |
Horário de funcionamento da unidade |
8h - 12h e 13h às 17h |
Quantidade de Servidores TAES lotados (inclusive os que não estão em PGD) informar se há servidores cedidos |
26 |
QUANTITATIVO DE VAGAS EXPRESSO EM PERCENTUAL POR MODALIDADE
Modalidade e Regime de Execução considerando o total de servidores da unidade Vide art. 11 da Portaria nº 85 GAB/REITORIA, de 08 de setembro de 2023 |
Percentual |
Modalidade Presencial até 100% do total de servidores lotados |
0% |
Teletrabalho em Regime de Execução Parcial até 100% do total de servidores lotados |
77% |
Teletrabalho em Regime de Execução Integral até 50% do total de servidores lotados |
3% |
Percentual de servidores lotados NÃO candidatos ao PGD |
20% |
tabela de revezamento*
NOME DO SERVIDOR |
SEG |
TER |
QUA |
QUI |
SEX |
Ianna Duarte Kobayashi de Souza |
8h - 12h |
8h - 12h |
8h - 12h |
8h - 12h |
8h - 12h |
Isaac George de Almeida |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
X |
X |
8h - 12h / 13h - 17h |
Willamys Gomes Fonseca Araújo |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
x |
André Felipe Mendonça Andrade (NP**) |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
Camila de Luna Maciel Gadelha |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
Daniel Rodrigues Ramos |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
Diogo de Almeida Vilar de Miranda |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
João Victor Sampaio Borges |
x |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
José Flávio Mendes Vieira Júnior |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
x |
José Humberto da Silva Soares |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
Kleber Tarcísio Oliveira Santos |
x |
x |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
Marcos Antônio Silva Nascimento |
x |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
Marzina Vidal Negreiros Bezerra |
x |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
Mikaela Anuska Oliveira Maia |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
Osmar Leandro Dantas da Silva |
x |
x |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
Arinaldo Ferreira de Medeiros Segundo |
x |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
Bruno Romero Costa de Caldas Barros |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
x |
Erisson Soares Pinto |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
x |
Joelson Soares Estevam |
x |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
Josemar Andrade Souza |
teletrabalho integral |
teletrabalho integral |
teletrabalho integral |
teletrabalho integral |
teletrabalho integral |
Oscar William Simões Costa |
x |
x |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
x |
Dinaldo Soares da Silva (NP**) |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
Marcelo Alessandro de Lucena Alves (NP**) |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
Jailda Pereira de Albuquerque (NP**) |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
Marco Antônio Alves do Nascimento (NP**) |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
8h - 12h / 13h - 17h |
Leandro José Ventura Silva (NP**) |
Licença para tratar de assuntos particulares |
Licença para tratar de assuntos particulares |
Licença para tratar de assuntos particulares |
Licença para tratar de assuntos particulares |
Licença para tratar de assuntos particulares |
* Deverão ser incluídos na tabela todos os servidores lotados no setor, participantes ou não do PGD
** Não participante do PGD
PLANO DE ENTREGAS
Para auxiliar no preenchimento, favor ler o Guia (módulos 3 e 4) disponível em https://www.gov.br/servidor/pt-br/assuntos/programa-de-gestao/nova-in-2023/guia-pgd
Período do plano de entregas |
Início: 01/07/2024 Término: 31/12/2024 |
Critérios utilizados para avaliação do plano de trabalho |
I - a qualidade das entregas; |
Entrega |
Processo de Trabalho* |
Meta |
Prazo |
Demandante(s) |
Destinatário(s) |
Setores e Comunidade Acadêmica atendidos |
Suporte |
100% (total de demandas respondidas dentro do prazo de 7 dias úteis / total de demandas recebidas) x 100 |
31/12/2024 |
Setores ou Comunidade acadêmica |
Comunidade Acadêmica |
Demandas LGPD, Dados Abertos, Carta de Serviços atendidos |
Suporte |
100% (total de demandas respondidas dentro do prazo de 7 dias úteis / total de demandas recebidas) x 100 |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade Acadêmica |
Demandas de processos seletivos realizadas |
Suporte |
100% (total de demandas respondidas dentro do prazo de 7 dias úteis / total de demandas recebidas) x 100 |
31/12/2024 |
Comprov |
Comprov |
Novo site do STI publicado |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
STI |
Comunidade acadêmica |
Elaboração do PDTIC |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
Sistema Zimbra atualizado |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
Sistema DSpace atualizado |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
Servidor de logs centralizado implantado |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
Sistema de Atendimento GLPI do STI implantado |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
Sistema OJS atualizado |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
PPSI Ciclos I, II e III executado |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
Contratação de TIC realizada |
Gestão |
100% |
31/12/2024 |
UFCG |
UFCG |
Virtualização dos sistemas e serviços baremetal realizada |
Projeto |
2 unidades |
31/12/2024 |
STI |
UFCG |
Sistemas e Serviços migrados para SOs atuais |
Projeto |
5 unidades |
31/12/2024 |
STI |
UFCG |
Fiscalização de contratos de TIC realizada |
Gestão |
100% |
31/12/2024 |
UFCG |
UFCG |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Amb. Preserv. Digital |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Biblioteca |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Dados Pedagógicos |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Diploma Digital |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Ensino Infantil |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Stricto Sensu |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Lato Sensu |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Graduação |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Integra SIGAA-> Sis. UFCG - AIU |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Integra SIGAA<->Moodle |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Migra/Integra - AMD - Graduação - SCAO |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Migra/Integra - AMD - Pós-Graduação - SCAPOS |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - SIGPS – Processos Seletivos - APS |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Turma Virtual - AVA - EAD |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGRH - Aposentadoria |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGRH - Avaliação |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGRH - Capacitação |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGRH - Dimensionamento |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGRH - Férias |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGRH - Financeiro |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGRH - Frequência (Ponto) |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGRH - Periféricos |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGRH - Serviços e Requisições |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGRH - Plano de Saúde |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIPAC - Almoxarifado |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte - SIPAC - Patrimônio Imóvel |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte - SIPAC - Catálogo de Materiais |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte - SIPAC - Compras e Licitação |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte - SIPAC - Orçamento |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte - SIPAC - Requisições |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte - SIPAC - Mesa Virtual (Protocolo) |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte - SIPAC - Restaurante Universitário |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Ensino Médio |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Ensino Técnico |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
💻Implantação e Suporte SIGAA - Ensino Técnico Integrado |
Projeto |
1 unidade |
31/12/2024 |
Comunidade acadêmica |
Comunidade acadêmica |
Atividade não vinculada a entregas da unidade |
Gestão |
100% |
31/12/2024 |
UFCG |
UFCG |
* Escolher um dos tipos de processo de trabalho: Projetos; Suporte; Gestão; Assessoria; Fiscalização e Controle
Definição dos tipos de processo de trabalho:
para o tipo do processo de trabalho Projetos: atividades com começo e fim determinados, entregas concretas e prazos.
para o tipo do processo de trabalho Suporte: atividades de natureza administrativa.
para o tipo do processo de trabalho Gestão: atividades de planejamento e gestão estratégica, tecnologia, orçamento, recursos humanos, gestão de patrimônio, gestão documental.
para o tipo do processo de trabalho Assessoria: atividade exercida em assessorias de autoridades.
para o tipo do processo de trabalho Fiscalização e Controle: atividades relacionadas à auditoria, controle interno, fiscalização.
Na montagem do Plano de Entregas, promova o alinhamento entre as entregas e o planejamento institucional da Universidade, como PDI, PDTIC entre outros, quando houver.
Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI)
Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação
Política de Segurança da Informação e Comunicação
Plano de Logística Sustentável - PLS
TransformaGov - Programa de Gestão Estratégica e Transformação do Estado
Documento assinado eletronicamente por VINICIUS FARIAS MOREIRA, SECRETARIO DE PLANEJAMENTO E ORCAMENTO, em 20/06/2024, às 10:57, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 8º, caput, da Portaria SEI nº 002, de 25 de outubro de 2018. |
Documento assinado eletronicamente por IANNA DUARTE KOBAYASHI DE SOUZA, DIRETORA DO SERVIÇO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, em 21/06/2024, às 09:07, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 8º, caput, da Portaria SEI nº 002, de 25 de outubro de 2018. |
A autenticidade deste documento pode ser conferida no site https://sei.ufcg.edu.br/autenticidade, informando o código verificador 4490793 e o código CRC 3D881D14. |
Referência: Processo nº 23096.034524/2024-63 | SEI nº 4490793 |