MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE
DIREÇÃO DO SERVICO DE TECNOLOGIA DA INFORMACAO
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PLANO DE ENTREGAS DA UNIDADE DE EXECUÇÃO
Processo nº 23096.034524/2024-63
DADOS GERAIS DA UNIDADE DE EXECUÇÃO
| 
			 Nome da chefia imediata da unidade de execução:  | 
			
			 IANNA DUARTE KOBAYASHI DE SOUZA  | 
		
| 
			 SIAPE  | 
			
			 1642464  | 
		
| 
			 Telefone/Ramal  | 
			
			 83 2101-1358  | 
		
| 
			 | 
			
			 iannasti@ufcg.edu.br  | 
		
| 
			 Nome da chefia da unidade imediatamente superior à unidade de execução  | 
			
			 VINICIUS FARIAS MOREIRA  | 
		
| 
			 Horário de funcionamento da unidade  | 
			
			 8h - 12h e 13h às 17h  | 
		
| 
			 Quantidade de Servidores TAES lotados (inclusive os que não estão em PGD) informar se há servidores cedidos  | 
			
			 26  | 
		
QUANTITATIVO DE VAGAS EXPRESSO EM PERCENTUAL POR MODALIDADE
| 
			 Modalidade e Regime de Execução considerando o total de servidores da unidade Vide art. 11 da Portaria nº 85 GAB/REITORIA, de 08 de setembro de 2023  | 
			
			 Percentual  | 
		
| 
			 Modalidade Presencial até 100% do total de servidores lotados  | 
			
			 0%  | 
		
| 
			 Teletrabalho em Regime de Execução Parcial até 100% do total de servidores lotados  | 
			
			 77%  | 
		
| 
			 Teletrabalho em Regime de Execução Integral até 50% do total de servidores lotados  | 
			
			 3%  | 
		
| 
			 Percentual de servidores lotados NÃO candidatos ao PGD  | 
			
			 20%  | 
		
tabela de revezamento*
| 
			 NOME DO SERVIDOR  | 
			
			 SEG  | 
			
			 TER  | 
			
			 QUA  | 
			
			 QUI  | 
			
			 SEX  | 
		
| 
			 Ianna Duarte Kobayashi de Souza  | 
			
			 8h - 12h  | 
			
			 8h - 12h  | 
			
			 8h - 12h  | 
			
			 8h - 12h  | 
			
			 8h - 12h  | 
		
| 
			 Isaac George de Almeida  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 X  | 
			
			 X  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
		
| 
			 Willamys Gomes Fonseca Araújo  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 André Felipe Mendonça Andrade (NP**)  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
		
| 
			 Camila de Luna Maciel Gadelha  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 Daniel Rodrigues Ramos  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
		
| 
			 Diogo de Almeida Vilar de Miranda  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 João Victor Sampaio Borges  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 José Flávio Mendes Vieira Júnior  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 José Humberto da Silva Soares  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 Kleber Tarcísio Oliveira Santos  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
		
| 
			 Marcos Antônio Silva Nascimento  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 Marzina Vidal Negreiros Bezerra  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 Mikaela Anuska Oliveira Maia  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 Osmar Leandro Dantas da Silva  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
		
| 
			 Arinaldo Ferreira de Medeiros Segundo  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 Bruno Romero Costa de Caldas Barros  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 Erisson Soares Pinto  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 Joelson Soares Estevam  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 Josemar Andrade Souza  | 
			
			 teletrabalho integral  | 
			
			 teletrabalho integral  | 
			
			 teletrabalho integral  | 
			
			 teletrabalho integral  | 
			
			 teletrabalho integral  | 
		
| 
			 Oscar William Simões Costa  | 
			
			 x  | 
			
			 x  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 x  | 
		
| 
			 Dinaldo Soares da Silva (NP**)  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
		
| 
			 Marcelo Alessandro de Lucena Alves (NP**)  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
		
| 
			 Jailda Pereira de Albuquerque (NP**)  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
		
| 
			 Marco Antônio Alves do Nascimento (NP**)  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
			
			 8h - 12h / 13h - 17h  | 
		
| 
			 Leandro José Ventura Silva (NP**)  | 
			
			 Licença para tratar de assuntos particulares  | 
			
			 Licença para tratar de assuntos particulares  | 
			
			 Licença para tratar de assuntos particulares  | 
			
			 Licença para tratar de assuntos particulares  | 
			
			 Licença para tratar de assuntos particulares  | 
		
* Deverão ser incluídos na tabela todos os servidores lotados no setor, participantes ou não do PGD
** Não participante do PGD
PLANO DE ENTREGAS
Para auxiliar no preenchimento, favor ler o Guia (módulos 3 e 4) disponível em https://www.gov.br/servidor/pt-br/assuntos/programa-de-gestao/nova-in-2023/guia-pgd
| 
			 Período do plano de entregas  | 
			
			 Início: 01/07/2024 Término: 31/12/2024  | 
		
| 
			 Critérios utilizados para avaliação do plano de trabalho  | 
			
			 I - a qualidade das entregas;  | 
		
| 
			 Entrega  | 
			
			 Processo de Trabalho*  | 
			
			 Meta  | 
			
			 Prazo  | 
			
			 Demandante(s)  | 
			
			 Destinatário(s)  | 
		
| 
			 Setores e Comunidade Acadêmica atendidos  | 
			
			 Suporte  | 
			
			 100% (total de demandas respondidas dentro do prazo de 7 dias úteis / total de demandas recebidas) x 100  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Setores ou Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade Acadêmica  | 
		
| 
			 Demandas LGPD, Dados Abertos, Carta de Serviços atendidos  | 
			
			 Suporte  | 
			
			 100% (total de demandas respondidas dentro do prazo de 7 dias úteis / total de demandas recebidas) x 100  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade Acadêmica  | 
		
| 
			 Demandas de processos seletivos realizadas  | 
			
			 Suporte  | 
			
			 100% (total de demandas respondidas dentro do prazo de 7 dias úteis / total de demandas recebidas) x 100  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comprov  | 
			
			 Comprov  | 
		
| 
			 Novo site do STI publicado  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 STI  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 Elaboração do PDTIC  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 Sistema Zimbra atualizado  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 Sistema DSpace atualizado  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 Servidor de logs centralizado implantado  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 Sistema de Atendimento GLPI do STI implantado  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 Sistema OJS atualizado  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 PPSI Ciclos I, II e III executado  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 Contratação de TIC realizada  | 
			
			 Gestão  | 
			
			 100%  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 UFCG  | 
			
			 UFCG  | 
		
| 
			 Virtualização dos sistemas e serviços baremetal realizada  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 2 unidades  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 STI  | 
			
			 UFCG  | 
		
| 
			 Sistemas e Serviços migrados para SOs atuais  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 5 unidades  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 STI  | 
			
			 UFCG  | 
		
| 
			 Fiscalização de contratos de TIC realizada  | 
			
			 Gestão  | 
			
			 100%  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 UFCG  | 
			
			 UFCG  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Amb. Preserv. Digital  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Biblioteca  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Dados Pedagógicos  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Diploma Digital  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Ensino Infantil  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Stricto Sensu  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Lato Sensu  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Graduação  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Integra SIGAA-> Sis. UFCG - AIU  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Integra SIGAA<->Moodle  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Migra/Integra - AMD - Graduação - SCAO  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Migra/Integra - AMD - Pós-Graduação - SCAPOS  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - SIGPS – Processos Seletivos - APS  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Turma Virtual - AVA - EAD  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGRH - Aposentadoria  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGRH - Avaliação  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGRH - Capacitação  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGRH - Dimensionamento  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGRH - Férias  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGRH - Financeiro  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGRH - Frequência (Ponto)  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGRH - Periféricos  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGRH - Serviços e Requisições  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGRH - Plano de Saúde  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIPAC - Almoxarifado  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte - SIPAC - Patrimônio Imóvel  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte - SIPAC - Catálogo de Materiais  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte - SIPAC - Compras e Licitação  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte - SIPAC - Orçamento  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte - SIPAC - Requisições  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte - SIPAC - Mesa Virtual (Protocolo)  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte - SIPAC - Restaurante Universitário  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Ensino Médio  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
| 
			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Ensino Técnico  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
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			 💻Implantação e Suporte SIGAA - Ensino Técnico Integrado  | 
			
			 Projeto  | 
			
			 1 unidade  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
			
			 Comunidade acadêmica  | 
		
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			 Atividade não vinculada a entregas da unidade  | 
			
			 Gestão  | 
			
			 100%  | 
			
			 31/12/2024  | 
			
			 UFCG  | 
			
			 UFCG  | 
		
* Escolher um dos tipos de processo de trabalho: Projetos; Suporte; Gestão; Assessoria; Fiscalização e Controle
Definição dos tipos de processo de trabalho:
para o tipo do processo de trabalho Projetos: atividades com começo e fim determinados, entregas concretas e prazos.
para o tipo do processo de trabalho Suporte: atividades de natureza administrativa.
para o tipo do processo de trabalho Gestão: atividades de planejamento e gestão estratégica, tecnologia, orçamento, recursos humanos, gestão de patrimônio, gestão documental.
para o tipo do processo de trabalho Assessoria: atividade exercida em assessorias de autoridades.
para o tipo do processo de trabalho Fiscalização e Controle:  atividades relacionadas à auditoria, controle interno, fiscalização.
 
Na montagem do Plano de Entregas, promova o alinhamento entre as entregas e o planejamento institucional da Universidade, como PDI, PDTIC entre outros, quando houver.
Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI)
Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação
Política de Segurança da Informação e Comunicação
Plano de Logística Sustentável - PLS
TransformaGov - Programa de Gestão Estratégica e Transformação do Estado
|    |          Documento assinado eletronicamente por VINICIUS FARIAS MOREIRA, SECRETARIO DE PLANEJAMENTO E ORCAMENTO, em 20/06/2024, às 10:57, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 8º, caput, da Portaria SEI nº 002, de 25 de outubro de 2018.  |     
|    |          Documento assinado eletronicamente por IANNA DUARTE KOBAYASHI DE SOUZA, DIRETORA DO SERVIÇO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, em 21/06/2024, às 09:07, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 8º, caput, da Portaria SEI nº 002, de 25 de outubro de 2018.  |     
|         |               A autenticidade deste documento pode ser conferida no site https://sei.ufcg.edu.br/autenticidade, informando o código verificador 4490793 e o código CRC 3D881D14.  |     
| Referência: Processo nº 23096.034524/2024-63 | SEI nº 4490793 |